Compétences

Compétences fonctionnelles :

- Conseil en organisation / Management de transition (optimisation processus, qualité)
Chef de Projet transverse  - Organisation/Pilotage production - déploiement
- Management des contrats de prestations de services techniques

Expériences à l’International : Turquie, Afrique, Moyen Orient

Compétences d’assistance à maîtrise d’ouvrage / management de transition
des fonctions maintenance/déploiement/logistique  dans les secteurs ;

- Informatique, Télécoms et High Tech
- Industrie mécanique, infrastructure ferroviaire (équipements courant faible)

Résumé de mon expérience

Après un début de carrière dans le conseil en organisation (Arthur Andersen, SCOA, cabinet GLSI comme associé), à l’étranger (Egypte, Afrique de l’Ouest), et dans  le groupe Schlumberger, j’ai rejoint SFR en 1996, ou j’ai assuré successivement les fonctions de Chef du Département Contrat Maintenance et Logistique de la Direction de l’Exploitation, puis chargé de mission et chef de projet sur divers dossiers concernant le pilotage de la maintenance, de la logistique et du déploiement, dont en particulier lors d’un détachement à la direction Télécoms de la SNCF/Direction Maintenance du Réseau/Télécoms, à la RATP (suivi de la maintenance GSM).

J’ai recréé une activité de consultant depuis fin 2013. Mon domaine de compétence recouvre les fonctions d’ingénieur conseil en organisation (management de transition, analyse et optimisation des processus…), chef de projet  transverse – assistance à maîtrise d’ouvrage, dans les activités de production – déploiement – maintenance – logistique, dans l’industrie (secteurs Télécoms, High Tech, infrastructure ferroviaire, mécanique…)